by Y.M. Kim Lee

 

Bueno, de mañana con Partner, de tarde con TechNet. La verdad fué una jornada muy atareada y además de acompañar el calor de un otoño singular en Montevideo. Y bueno, por lo menos pensaba mientras venía la rambla montevideana antes de entrar al NH Hotel.

Nuevamente, la iniciativa de Reality IT y la odisea de Capa 8 para seguir el Modelo de Optimización de Infraestrutura se llevó a cabo simultaneamente vía Webcast y presencialmente en Montevideo.

 

En ésta oportunidad, tuvimos a Daniel Abella haciendo de "horas extra" localmente, mientras Alejandro y el resto de los participantes del Webcast seguían de cerca sobre "Analsis de la información de la infraestructura de red a través de Microsoft Operations Management 2005 (MOM)".

La verdad, del 1 al 10, un 9. Y por supuesto, como las frases de Alejandro, Daniel la descosía con MOM 2005. Ser proactivos y no reactivos fué una frase muy escuchadas en muchos temas relacionados con Microsoft, pero con MOM era como hacerla más realidad.

Daniel se había hecho un VPN con el DC de Chile para la ocasión y nos mostraba paso a paso las diferentes consolas, como importar Managemente Pack, como configurar alertas, modificar o "customizar" y también las novedades que vendría con MOM 2007 junto con toda la iniciativa "paragua" de Microsoft System Center.

Claro, antes de MOM 2007, habría que currar un poco a los gerentes de Capa 8 - Alejandro y Christian aunque yo le diría que también de ver el tema del aumento del sueldo .... :-)

También, un tema interesante me pareció temas como la interoperabilidad con diferentes sistemas y tecnologías tales como linux, oracle que son desarrollados por partnert de Microsoft muy experimentados en esas tecnologías, que cada producto de Microsoft antes de su lanzamiento debería de salir junto con un "Management Pack" sino no se lanza el producto a la venta, la disponibilidad de "Management Pack" para diferentes roles de servidores Microsoft, ya sea Active Directory, DNS Server, Exchange, SQL Server, MOM, SMS, etc...

Como Microsoft fué pionero en esto de "para cada producto nuevo, un management pack" y que ese concepto se está tratando de llevar a la estandarización industrial (internacional) para los desarrolladres de tecnologías de monitoreo.

Hubieron preguntas muy interesantes por parte de los presentes, 1 respecto a si las cuentas de usuario con las que corre el agente de MOM cambia de contraseña, si habría que cambiar la contraseña desde la consola de administración de MOM, la respuesta es sí. O sea, no se refresca automáticamente. Otra muy interesante, un poco relacionado con la industria local fué de parte de un participante en donde su empresa desarrolla soluciones y que ellos mismos habían desarrollado como monitores para sus alertas y si era posible "customizar" un management pack para sus aplicaciones de monitoreo y la respuesta fué un sí. Con especificaciones por parte de los desarrolladores de ese programa indicando para qué error qué código y así sucesivamente, se podría construir desde un "Management Pack" vacio un pack que pueda ser "importable".

Claro que no podría faltar la pregunta de si está disponible MOM 2005 como virtualLab de TechNet y la respuesta fué si. Para los interesados en éste y otros virtualLab (solo en inglés):

http://www.microsoft.com/technet/traincert/virtuallab/default.mspx

Como recomendación, antes de comenzar el laboratorio, bajen y lean el material PDF de la guía del Laboratorio, claro para los nuevos en la tecnología. Para los conocedores en la materia, puede hacer muchas cosas en esos 90 minutos y pueden volver a probar las veces que quieran. Todo en inglés, pero es facil de comprender...

Aunque, todavía no he visto sobre MOM 2007, pero ya lo deben estar planeando. Para más novedades de MOM:

http://www.microsoft.com/mom/default.mspx

 

A propósito, están las fotos. Les comento que quedaron masitas que sobraron. Espero que el hotel las halla aprovechado y no tirar comida. Eso sí se considera un pecado, hasta en mi cultura.

by Y.M. Kim Lee

 

El pasado miércoles 18 de Abril de 2007 se llevó a cabo en el salón Florida del Radisson Victoria Plaza Hotel en Montevideo la reunión anual de "socios de negocio" de Microsoft para Uruguay.

Es la primera vez que había ido a una reunión de "Socios de negocio" aunque desde hace como 2 año que soy miembro registrado del programa.

Me había encontrado con algunos colegas de la comunidad de TechNet | MSDN | de la Comunidad IT Pro Uruguay, pues a estas alturas ya tenía muchas caras conocidas.

Hablando de caras conocidas, por parte de Microsoft y para mi sorpresa, el Ingeniero Eduardo Mangarelli había sido designado como el nuevo Gerente General para Microsoft Uruguay. Cara conocida, pués ya lo habíamos visto varias veces en anteriores eventos de Microsoft.

Como un dato interesante, según el promedio latinoamericano, por cada U$S1 que ingresa para Microsoft por concepto de licencia de software había como consecuencia U$S16 extra que se generaba en la industria. Muy interesante. Ese concepto en particular para el mercado local era de U$S21, representando todo un potencial para los socios de negocio locales. Algunos de los enfoques más importantes a señalar fueron:

• Industria del Software local. En Uruguay, el 60% de productos y servicios exportados estaban basados en tecnología Microsoft.
• e-gov. Estar preparados para poder acompañar al estado y aprovechar las nuevas oportunidades
• Estandarización e Interoperabilidad. Un ejemplo señalado por Mangarelli fué con respecto al nuevo formato de "Open XML" de Office 2007. "European Computer Manufacturers Association (ECMA) aprueba el formato Office "Open XML" como estándar industrial mundial" (ver artículo en la flecha) y un acuerdo entre Microsoft y Novell para que OpenOffice soporte formatos de Open XML de Microsoft Office 2007 (ver artículo de Diariored) para los que estén interesados en leer.

Mangarelli también señaló el potencial de crecimiento en el sector de las PYMEs y que recomendaba también aprovechar la competencia de "Especialista Microsoft, en Pequeñas y Medianas Empresas" (MSPP).

Por parte del Sr. Agustín Beveraggi Gerente de Marketing para Conosur con las iniciativas de Microsoft Partner Program (MSPP), una iniciativa OnLine con mucha mucha herramienta para los socios, desde un propio learning center (PLC), un repositorio de "profile" de su empresa, una especie de "B2B" entre clientes y socios de negocios según solución requerida, iniciativas como Declaración de Oportunidades, las toneladas de material de marketing ya preparados para se usados y presentados a nuestros clientes en su "Centro de Campaña" además de que no podía faltar el Microsoft Action PACK fueron los temas presentados.

http://www.microsoft.com/latam/socios/default.aspx ó

http://www.microsoft.com/[nombre de su país]/socios/partnerprogram/

http://www.microsoft.com/uruguay/socios/partnerprogram/ para Uruguay.

 

Por parte de Agustín Mella y Alberto Ortega, les tocó presentar "Microsoft System Center" - una nueva iniciativa "nombre" como una paragua que cubre muchos productos además de la novedad de Microsoft ForeFront, una nueva solución de Antivírus - Antimalware para diferentes roles de servidores Microsoft y para clientes.

Me dió mucha impresión de que System Center trataba de cubrir todas las necesidades relacionadas con las metodologías Microsoft de "Modelo de Optimización de Infraestructura" (IOM), "Microsoft Solution Framework" (MSF) y "Microsoft Operation Framework" (MOF), ó IT Infrastruture Library (ITIL) aunque lo cierto también era una manera más "eficiente" de management a la hora en que los requerimientos de los negocios crecen, habría que estar preparados, ¿no?.

Para cada necesidad, una solución, y así una plataforma integrada de aplicaciones, ya sea en infraestructura e interoperabilidad (Biztalk Server 2006) o desarrollo (Visual Studio 2005 y dentro de poco, Visual Studio 2007 "Code name Orca"), base de datos y BI (SQL Server 2005). Claro, que hay más soluciones, ya sea de monitoreo y administración etc.

También, datos interesantes como la alianza con diferentes proveedores de tecnología de seguridad y la disponibilidad de 9 motores de los cuales aparecía empresas reconocidad como Kaspersky, CA, Norman AntiVirus y una empresas coreana como Ahn Lab, que a nivel de asia tiene una muy buena reputación y claro, numero 1 en Corea, en un mercado de 50 millones de población.

Las últimas 2 charlas fueron presentados por Carlos Meira. Una de "Infraestructura de Procesos de negocios" y otro "Listo para crecer más con Office System 2007, Exchange Server 2007 y Windows Vista". Aunque me quedé charlando con unos colegas, viendo de un producto de Office 2007 OEM y aclarando dudas sobre licenciamiento para mi idioma natal pero para el mercado local, etc, después el Sr. Meira me pudo aclarar una duda propia de si, ¿hay alguna opción para habilitar la vieja barra de menú en Office? y la respuesta fué un no.

Así que, también le damos un RIP a la barra de menú en los principales productos de Office, aunque recuerdo que Outlook 2007 seguía con su barra de menú (Archivo, Edición, Ver, ...). La razón - muy difundido aunque no tuve mucho tiempo para prácticar - fué la nueva forma en que como Office te muestra barras de herramientas "Intelligentes" relacionadas a cada objeto en la cual estás trabajando y lo cual facilita muchísimo a la hora de trabajar. Testeado para todas las edades.

Por último, si querés ofrecer licencia original de Microsoft, ya sea en Windows Vista como en Office 2007, pero en otro idioma que no sea el español, la solución que me sugerieron fué "Licencia de Vista Business + Licencia de Usuario Multilenguaje". Similar para Office 2007. Lo de la "Licencia de usuario multilenguaje, es todo lo relacionado con paquetes de "MUI", aunque, con esta forma de licenciamiento, si consigues de otro lado el DVD del idioma preferido, es valido. O lo anterior, o traerse en la valija cuando uno va de viaje a su país natal.

Parece que hay una limitación de distribución regional de ciertos idiomas para ciertas regiones por parte de los distribuidores autorizados.

Otra charla interesante y que no podría falta, fue sobre casos de implemetación de Windows Vista y Office 2007 hasta la fecha en el mercado local.

Muy entretenido.

Hasta el próximo año.

by Y.M. Kim Lee

 

Si a estas alturas, usted está leyendo éste post, o es porque usted es parte de mis contactos de Windows Live Messenger, o es parte de la Comunidad IT Pro Uruguay, o porque también está suscripto al RSS de mi Spaces o simplemente buscando por internet llego hasta aquí.

Nunca está de más reiterar que todo lo escrito es bajo mi propia responsabilidad y también lo de "está sujeto a modificaciones sin previo aviso y lo del "derecho al autor".

La verdad, tuve que borrar unas cuantas lineas una y otra vez, dado a que en éste momento, tendría que estar en reposo, por la gripe, comiendo sopa de pollo, té con miel y limón y mucho dormir, pero para que me dejen en cama, salvo a que esté en coma, iba a ser muy dificil. Y con sopa de pollo encima, té de miél y limón, y la grupe tiendo a pensar mucho más de lo normal. No por el pollo, sino por la miel y el limón. Es que tengo problema para hacer un buen resumen :-(

Cualquier feedback, solamente como comentario en este post.

 

Ley de la oferta y la demanda.

Es simple y ya lo aprendímos en la escuela, en el colegio, cuando vamos a comprar al super, o cuando cambiamos 1 dolar por 1 peso, cuando vamos a cargar combustible, cuando vamos a ir de vacaciones, cuando hay más empleo o desempleo. Se escucha tanto de la oferta y la demando, un termino que lleva varios siglos de estudio pero ¿para ésto de "How To +Charla, + Eventos presenciales, + Programas, iniciativas y actividades"?

De lo que he podido aprender en estos últimos 2 años, consideremos el "potencial del mercado de profesionales y entusiastas en IT", ustedes, bueno inclusive su servidor (Yo).

Los productos en cuestión son todas las iniciativas relacionadas con las comunidades, ya sea charlas técnicas, eventos presenciales u online, programas, iniciativas, actividades, acción comunitaria etc...

Los que "producen" pueden ser uno mismo, algunos de ustedes, el comité de una comunidad, otras asociaciones u empresas o directamente terceros como Microsoft TechNet, MSDN, o Culminis ó INETA, Intel, HP, etc. Hay muchos de donde elegir.

Qué es lo que se trata de ofrecer: Conocimiento, experiencia, productos, tecnologías, contacto, u otros.

Qué es lo que se trata de adqurir: Conocimiento, experiencia, contacto, reconocimiento, tecnología, producto, u otros...

No siempre es en ese orden ni tiene porqué ser todos a la vez, pero espero que con estas descripciones, se hagan una idea del How To.

 

Algunas reflexiones.

¿No hay oferta sin la demanda?

¿Necesitamos necesariamente de las charlas?

¿Requerimientos mínimos?

¿Por qué y para qué hacer charlas, comunidades, grupos iniciativas?

¿Qué es un MVP y para qué sirve eso?

¿Hay que ser un MVP?

¿Para qué lo de acción social?

 

 

Cada uno tiene una respuesta propia pero me gustaría escribir algunas por el momento.

 

¿No hay oferta sin la demanda?

En realidad, no es tan así, pero se puede decir que en ciertas ocaciones suele suceder. Casos en donde parece que no depende de "hay oferta solamente cuando hay demanda" puede ser como inicitativas propias de parte de los oferentes como lanzamiento de un producto o de una nueva campaña como el de People Ready. También ha pasado con el 2do Foro Latinoamericano de Seguridad Informática, Reality IT, ALSI, DCE 2005, el lanzamiento de Visual Studio y SQL Server 2005 etc. No quiere decir que ellos no sabían o no hallan estimado proyecciones, pero me pareció a simple percepción unos buenos ejemplos. Muchos de ustedes la han vivido, ¿no?

Hay que aclarar de que muchas comunidades no tiene como una especie de compromiso o por el estilo en donde se les exige por contrato de que cumplimiento de 1 charla técnica por mes o por el estilo. Tampoco ello están obligados. Simplemente pasa o no pasa. La única en donde he visto algo similar fué en las comunidades de méxico, pero a ciencia cierta nunca les he preguntado personalmente si fué así. En parte da libertad, en parte no hay tanta seriedad o compromiso. No se, ya comenté muchas veces sobre esto pero es extraño. Si hubieron otros caso, bueno ya todos conocerán pero por lo menos aquí, vamos bien. Lo cierto sería que si hubiese más "demanda", tal véz hubiese más ambito para negociar o solicitar o pedir o simplemente el mercado fluya, no?

 

Requerimientos mínimos.

Persona, conocimiento, tiempo, tema en común, iniciativa, un poco de recurso informático, un expositor, un lugar de reunión. Bueno, en ningún momento he señalado algo fuera de lo normal. Bueno, se pone de acuerdo y ponemos en marcha las cosas.

 

¿Por qué y para qué?.

La verdad, yo voy a conocer gente, colegas como yo, intercambiar conocimientos y experiencias. Fuera de eso, el conocimiento, hoy en día es casi accesible al público. Bueno, en mi caso es en 3 idiomas y hasta podría ver los webcast realizados desde Corea o acceder a las páginas de TechNet en Corea. También he conocido a muchos otros colegas en diferentes partes de América Latina, colaborado en Webcast, en Chat, en Foros, en diferentes Comunidades.

 

¿Qué es un MVP y para qué sirve eso?

Bueno, hay un sitio oficial de MVP Lead Latam, en donde pueden describir mejor, pero el solo hecho de decir MVP lo debería de decir todo. Most Valuable Profesional. No son gente de Microsoft y no pueden serlo, pero tienen la suficiente experiencia en tecnologías Microsoft y además han contribuido mucho a las comunidades, tanto en chat, en foros (o newsgroups), en charlas, etc. Un MVP no necesariamente tiene porqué ser un MCP o certificado en tecnología Microsoft pero sí tiene muchísimo conocimiento y experiencia en la tecnología al que se postula. Es como un reconocimiento de Microsoft a la contribución hacia la comunidad antes de su nombramiento oficial, ya sea activamente, ya se por libros, ya sea por "X" motivos. Por lo general, también se espera que contar con más disponibilidad de tiempo que los de más. Bueno, si fuera de esas características más notables que puedo comprender, nominan a un MVP, me suena mucha corrupción. Pero bueno, la verdad los MVP Lead y el comité de evaluación, son gente muy seria y son bastante estrictos al caso. Supongo que la gente de MVP Lead y la comisión de evaluación saben lo que hacen. Un buen ejemplo y siempre grato mecionarlo es a Gustavo Larriera, quien muchos de ustedes deben de conocer. También pueden encontrar MVP's en varias comunidades y en foros, sino visiten en foro de TechNet y van a encontrar a varios especialistas en tecnología Microsoft. Hay que aclarar que de los que he visto por el momento, la mayoría son todos voluntarios.

 

¿Hay que ser un MVP?

No, no necesariamente, pero si encuentran a alguien promisorio, me avisan, please. Claro, candidatos locales :-)

Pero aquí viene una reflexión muy interesante. Les cuento que estuve en un webcast entre el team de MVP Lead y varios líderes de comunidades IT de casualidad (me avisó Martín, siempre atento) y era el único de Uruguay presente. Les mencioné de que el único MVP que teníamos en Uruguay era Gustavo Larriera, pero por motivos laborales se tuvo que ir a exterior. Entonces, me dijo que Uruguay era una materia pendiente eso de nombramientos de nuevo MVP, pero que ellos estaban al tanto. Entonces, al menos sabiendo que el nombramiento era tipo 1 vez cada 3 o 4 meses. Entonces ¿Por qué no necesitamos MVP?. No es que necesitemos MVP, pero tal vez pueda ser un indicio de como estan llendo las comunidades relacionadas con las tecnologías Microsoft como para tener una referencia. (Esto último recuerden que es una percepción propia)

Y claro, luego de 2 años dentro del ambito de las un comunidades, viendo como en Chile y en otros países similares de población al Uruguay habían más MVP. Son países en donde tal vez halla más actividades a nivel de comunidad, ya sea TechNet, MSDN u otros, porque hay MVP de todos los colores y modelos como tecnologías de Microsoft en muchos idiomas o cultaras de las que se puedan imaginar. Mismo, nuestro Asesor de Comunidades IT, Alejandro Ponicke fué un MVP en Active Directory. Por eso es que en AD se sabe del A a la Z y doble A y doble Z y podríamos seguir dando catedra para largo, yo diría casi un Doctor en AD.

Me acuerdo una vez que preguntó si conocía a alguien que veía que era más activo, o destacado o más "comunitario" en Uruguay. La verdad, no supe que decirle, me quedé sin respuestas, pues en Uruguay era el país de "no pasa nada".

Sin embargo, sí conozco a decenas de profesionales certificados o no certificados de con muchísimos conocimientos en tecnologías Microsoft, tanto en desarrollo como en implementación. No tanto como Alejandro o Gustavo, pero sí pueden remar lejos. Sí, sin ir lejos, vayan a uno de los 4 o 5 principales Partner de Microsoft en Uruguay y van a encontrar unos cuantos. También, algunos de los ex-empleados de esas empresas, hay muchos que saben y saben mucho. Gustavo fué uno de ellos.

Luego, me dí cuenta en ese webcast, que aquí realmente no pasaba nada. Ni siquiera su servidor, que mucho Webcast, Chat, foro, pero en realidad, era una comunidad local muy silencioso.

Es cierto que, uno mismo se puede postular o puede postular a su amigo o conocido o pariente o al jefe mismo, pero ¿Cómo lo van a evaluar, si nunca hubo actividad comunitaria. Bueno, salvo a los expertos consultores que van dado catedra por todo el mundo, no se puede comprobar, no hay refencia. Punto.

Es triste, pero es cierto. Y aunque quisiera uno postularse, como nunca hubo una fuerte difusión a nivel comunitario que diga ¿Qué es un MVP, qué es lo que hace, cómo se postula, quién los postula, quienes pueden ser canditados, quienes los eligen?, nunca se podrían postular.

Vayan a una universidad como la ORT o la UCUDAL u otros, pregunte a un chico de 1ero año o 2do año y pregunten qué es un MVP. Vaya a una academia de informática, una empresa pyme y pregunten si conocen a un MVP. Que sea alguien que nunca jamas halla oído hablar de Microsoft TechNet o los mismos que van a las charlas, no saben qué es eso o qué hace eso. No es de extrañas.

Además de estar en el país de "nunca pasa nada", también tenemos el sindrome de "nosotros sabemos todo" o "si le enseño al otro, me puede aventajar y dejarme fuera del trabajo". Hay tanto que puedo seguir mencionando.

No son la solución a sus problemas, pero creanme que si encuentran a uno con MVP en mayuscula, me avisan. Yo tengo unos cuantos pero casi casi ahí...

Tal vez, éste sindrome de "No pasa nada" no sea solo en Uruguay.

En realidad y por lo menos he visto, pasa un poco en Cono Sur. Al menos, en los mercado más pequeños, como Paraguay y Bolivia, aunque la Comunidad de TechNet de allá (comunidad local) de alguna forma he oído que dan charlas. Creo que sí hay 1 MVP.

En paraguay, que aunque no sean tan tan activos como en Uruguay en cuando se refiera a la industria de IT, hay muy buenos profesionales. Pero si no me falla la memoria hay 2 personas de las cuales 1 es de sexo femenino (perdón). (Para más info)

En Argentina y Chile, hay unos cuantos MVP como para por consultar. Y hay varias renombramientos y unas cuantas caras me suenan familiar...

Por eso, si habrán leído mi mensaje en esto de "Feliz aniversario IT Pro Uruguay", se habrán dado cuenta de que puedo seguir escribiendo cientos de lineas, en medio de un reposo y con gripe y todavía siga pensando ¿Por qué las comunidades Andinas funcionan más y mejor que aquí? Y en centro américa y México no se quedan atrás. Son un ejemplo.

 

Pués, aquí y ciertamente, Profesionales sobran pero como que el espíritú comunitario-emprendedor, no ha sido muy difundido todavía. Al menos, yó me siento culpable, porque no ocurre nada. Y me acuerdo que por el año 2000, 2001 había una agenda repleta de eventos. Tal vez, porque sea una comunidad de TechNet, pués al menos la gente de MSDN son más de juntarse o porqué así se lograron, con mucho esfuerzo y tiempo. Creanme que parece que es más dificil que conseguir a una Miss Universo representando al Uruguay o que Uruguay sea sede del mundial de 2030 o que alguna vez llegue a las finales de un futuro mundial de FIFA.

Si es por falta de $$$, les puedo demostrar que no es necesario, y es más, muchas de las comunidades IT son sin fines de lucro o al menos demuestran serlo. Y ya he dado una charla de

¿Qué es lo que se necesita para hacer una comunidad?.

 

¿Para qué lo de Acción Social?

En lo IT o en sus carreras o laburos, no se si tiene una influencia directa. Pero al menos, yo me siento bien sabiendo que pude ayudar a un prójimo, al menos en lo que yo sé que es la Informática. No tiene porqué donar $$$ para que halla una acción social. El simple hecho de dar una clase de informática a los necesitados, ya sea niños, jovenes, adultos, o ancianos, porque me han tocado, sirve de algo. Puede ser al nuevo no relacionado directamente con la informática, como una jornada de "cero impresión" o campañas para ahorrar electricidad con los monitores CRT. Estámos en la era digital, no de tinta y papel y además la región se encuentra en crisis energética.

No se, en algunas comunidades hay ejemplos en los cuales, habían propuesto recaudar como entrada, alimentos no peredeceros y después lo habían donado a una institución de benefidencial local. No parece tal grandioso como lo que hizo el Sr. Bill Gate con su fundación de beneficencia, pero cada uno hace lo que puede, ¿no?

Recuerdo en haber hablado con un compañero del grupo que está en Maldonado y me manisfestó la intención de poder ayudar a la escuela en la cual concurría su hija. ¿Por qué no?. Salvo que ANEP tenga problemas con el nombre "Microsoft" como la Facultad de Ingeniería, o la ex-decana de la Facultad (ahora presidenta de ANTEL), no creo que sea un impedimento dar unas clases de Windows. Windows, Office, Internet. Hay gente que todavía no tienen ni la más palida idea que de qué es Internet.

Cuesta creer, pero en el primer país de América Latina con la telefonía básica 100% digital, todavía eso no sea una realidad. Bueno, estimo que junto con el millón de usuarios de ANCEL, en Uruguay debería de hacer cerca de 1.8 millones de líneas de teléfono Móvil para cerca de 3.4 millones. Aquí en Uruguay, también hay una oficina de CDI o ahora también hay un centro Teletón, un gran ejemplo de solidaridad comenzada en Chile.

Una vez Christian Linacre (Asesor de Comunidades IT en Cono Sur), que también apoya a CDI de Chile me comentó de que podría contactarme con la gente de CDI, cuando yo ya lo había hecho. Está UNICEF, Relión de Buena Voluntad, centros asistenciales, comedores de barrios, escuelas y muchas escuelas públicas, y liceos aunque ahora halla unos cargos de profesores en informática. ONG's en Uruguay sobran y ustedes saben donde más se necesita o donde pueden apoyar. También está Desem o Endevour o el Latu. Si fuese en forma un poco más en conjunto y comunitario, creo que tendríamos más fuerza y tal vez esto se contagie en Uruguay. No se, a escuelas rurales, hay cientos de escuelas rurales, no tal alejados como algunas del interior de Argentina, pero también hay. Si la mentalidad es que, "Yo pago mis impuestos" ahora que se encargue el gobierno", ustedes ya conocen los gobiernos de América Latina.

No dan a basto o no son perfecto o ambas cosas o no quieren o no pueden o es la corrupción o tienen problemas políticos o de creencias o no les interesan de la informática.

Saben que le pedí a mi padre que fuera a la embajada a ver si el gobierno Coreano seguía con algún programa de donaciones a Uruguay y la respuesta fué del embajador fué que "como el PBI per capita de Uruguay supera los US$5000 anuales, Uruguay no puede ser candidado para el programa". ¿Yo le dije a mi padre si estaban bromeando? ¿Cuántos uruguayos conoces que ganan US$5000 o más por año? Bueno, yo conozco unos cuantos (hay unos cuantos vecinos de mi barrio, pero lejos de los US$5000) pero la realidad es otra y sabemos que no es justa. Y no hacer absolutamente nada...

Si no podemos hacerlo en forma grupal, también pueden hacerlo individualmente, fijense en los avisos clasificados como el famoso  Galiito Luis donde siempre hay una sección (el primero tomo) donde se solicitan voluntarios para algo relacionado a la informática entre otros.

En forma grupal, bueno. No somos muchos, pero tal vez si las reuniones fueran un poco más periódicas, poder reunir alimentos no perecederos o abrigos o frazadas limpios que no estén en uso y llevar a un centro en donde se donen. No se, en un evento mismo de Microsoft u otra relacionado a la informática.

No va a aparecer en los diarios, ni muchos menos el presidente se debe de enterar, pero cada uno sabe lo que ha hecho.

 

En resumen.

Please, ya basta del "país donde nunca pasa nada", de que cada vez que me encuentro con la comunidad siempre siento que quieren charla, que están necesitando charlas o reuniones pero por un lado del mercado o por el otro nadie quiere dar el primer paso, hasta me incluyo en ésta balanza. Algo tiene que cambiar.

 

Espero no haber sido de mucha molestia. Si por las dudas, alguien llegó a leer hasta el final de esta nota y por las dudas se hiciera una idea de que yo quisiera ser un MVP, yo no soy un buen candidato para ser MVP ni es mi deseo ser un MVP. Me faltan varios varios años todavía pero quiero ver más charlas presenciales en Uruguay, más actividad comunitaria, un poco más de música...

By Y.M. Kim Lee

 

Es más que interesante analizar un tema "no menor" en el mundo de hoy, en Tecnología de la Información (IT o TI) y se trata de mano de obra calificada en IT.

Me interesó un poco más sobre éste tema en las últimas semanas pues entre:

• Unos talleres que hubo y sigue habiendo sobre "Teletrabajo" organizado por su principal impulsor, NETGATE y el Sr. Álvaro Lamé que apuesta mucho al teletrabajo;
• una "Féria de capacitación y trabajo" organizada por la gente de Tata Consultancy Services (TCS) - Uruguay Globak Delivery Center;
• Por último y no menor, un artículo de El Observador del día 8 de Abril de 2007 (Fuente AFP) sobre "Revive el debate sobre visas para alta tecnología" referiendose al programa de visa norteamericana H-1B, sus críticas, sus limitaciones y la escasez para traer más a los "mejores talentos"

En éste último, hasta el Sr. Bill Gate no se quedó atrás y expresó su crítica hacia la "terrible escasez" de trabajadores altamente calificados.

Y claro, no podría falta la famosa frase que circula por todo el mercado de trabajo en Uruguay "Desempleo 0%" referiendose a la industria de IT.

Antes de continuar, supongo que ya saben como es el mercado local en cuanto al IT, pero las características saltan a la vista. Mercado pequeño, su principal ingreso proviene de "Exportación de Servicios IT" principalmente tercerización de servicios, desarrollo de software de alto valor agregado (como para industria financiera). Y hay empresas muy promisorias en este campo. También está de moda, que se instalen empresas multinacionales en "Zonas Francas" o "Free Trade Zone" (libre de impuesto local) casos como TCS (India) o Artech (Uruguay), las cuales la mayoría se instalan allí por los beneficios fiscales y apuntando hacia el mercado exterior. Eso, agregando la teórica "Educación laica, gratuita y obligatoria", una política un poco menos corrupta que el promedio latino y ser el capital de Mercado Común del Sur (MERCOSUR) llama un poco más a atención para algunos inversores.

Primero, lo del teletrabajo, he oido de casos destacados, no solamente en el área de IT, sino más bien como casos de éxito en cuanto a la modalidad de e-commerce vía herramientas de intercambio masivo como e-bay o por ejemplo, traducción de documentos, locutores para publicidad o casos particulares etc. En cuanto al IT, uno puede imaginarse decenas de casos, desde una tercerización de servicios IT como desarrollo y/o mantenimiento de códigos, desarrollo de aplicaciones online como en caso de un amigo que está desarrollando aplicaciones de casino on-line, diseño web, etc. Horarios flexibles, buen ingreso y tal vez algo más importante, quedarse en Uruguay es uno de los factores que han detacado más los teletrabajadores. Y están apostando fuerte a este sector que parece que sigue en crecimiento.

 

Lo segundo, relacionado en particular con TCS y su "Feria de capacitación y trabajo", la cual tuve oportunidad de asistir, más bien por curiosidad que por necesidad, pareciera en un principio, y según mi percepción, atraer posibles "potenciales talentos" o futuros empleados de la industria. No es un secreto de que la gente de TCS ya estuvieron recorriendo por todo el interior del país buscando "nuevos talentos" o reclutando gente para su empresa.

Con el apoyo del Laboratorio Tecnológico del Uruguay (LATU), en uno de sus instalaciones, se había llevado a cabo, 2 días de este evento, que a mi me dejó poco y nada. Aportar nueva información en esas charlas, no creo pues en la web de TCS aparece mucha más información.

Vender cursos, tal vez, pues además de que ellos parecieran que vendían sus cursos, principalmente en desarrollo(C#, .NET, Java), testing y HelpDesk (call center), habían gente de otras instituciones universitarias (incluyendo, Facultad de Ingeniería).

Me acuerdo de que el expositor a cargo había mencionado de que contaban con el apoyo también de otras empresas en el sector pero no parecían otros logos más que la de TCS y solamente habían mencionado LATU .

Luego de la charla, más bien infomátiva sobre qué es TCS, un poco de historia de como fué el proceso de apertura en Uruguay y sobre esos cursos a las cuales uno se podría autocapacitar con cientos de recursos de MSDN, había como una especie de entrevista, tal vez para ver qué cursos les podría interesar y también, una especie de pre-entrevista de trabajo para otros. Habían hablado de "becas", pero nunca se menció de "cuanto", ni "cuantos" accedería a esas becar y muchos otros detalles. Yo en particular, quería ver si podría contar con el apoyo de TCS para posibles charlas hacia las comunidades IT. Pobre el entrevistador, no tenía ni idea de que hacer conmigo, pero yo le había mencionado que no me interesaban los cursos. ¿Para qué?

Lo cierto es que, como decía este expositor de la charla, "hacen falta gente capacitada" para poder seguir creciendo. En la salida, me quedé charlando con un par que habían venido a la charla. Uno que estudia en la ORT pero que trabaja en Colonia. Y el segundo, tenía como 28 años, tiene 9 años de inglés y 5 de portugués pero trabaja hace 6 años en un Cybercafé ganando $6000 (pesos uruguayos), algo así como US$250 por mes. Y claro, nunca faltaron las charlas sobre la comunidad, sobre los cientos de miles de recursos de TechNet y MSDN, sobre de que con solo esos 2 logros, hubiera entrado en cualquier empresa que terceriza call center y helpdesk y ganaría un poco más que esos $6000. Claro que el muchacho anotó todo, hasta le pasé los 2 Partner principales de Microsoft en Uruguay, que tienen una sección para dejar curriculum y que al entrar a esas empresas, ellos mismos te capacitan y te pagan los exámenes de MOC, como las políticas de empresas americanas.

Lo tercero, relacionado con la visa H-1B y los comentarios sobre éste artículo. Me pareció valido las críticas de ambos bandos, los que están a favor y los que están en contra. Los que están a favor  dicen que necesitan revisar esa ley que prevee de un cupo anual de 65000 lugares pues hace falta "talentos". Los que están en contra, dicen que es una excusa de empresarios inexcrupulosos que quieren pagar menos a empleados extranjeros. Lo segundo no me sorprende, pues así es la ley de la oferta y la demanda.

Había por ahí un ejemplo de un Ingeniero por US$100.000 (por año) cuando uno que lo traían por H-1B les pagaba US$50.000. Deberían saber que con eso, mantendrían una oficina propia en Montevideo y que con la otra mitad, pagar por lo menos a 2 o 3 ingenieros calificados o contratar a una empresa local de IT para que les han sus trabajos. Bueno, depende del local y depende de qué tipos de empleados necesiten, pues un piso entero en World Trade Center de Montevideo (550 m2) cuesta como unos US$10.000 por mes.

 

Conclusión:

Como ya aprendimos en clases de economía, parece que más que nunca, la dependencia de los "países desarrollados" y la periferia ya no es lo mismo y que ahora, se va a regir por el flujo de la globalización, hasta en el mercado de trabajo de IT.

Y las alternativas como invertir en un país como Uruguay por empresas multinacionales, en apostar en la capacitación en el sector, difundir e-learning y capacitación de tecnologías propias o el crecimiento sostenido del teletrabajo sea un indicio de eso.

Tal vez, detrás de una simple política de 65000 visas está en juego el liderazgo mundial en el sector de la tecnología de la información. Atraer a los mejores talentos del mundo no es facil.

Y bueno, "si mahoma no va a la montaña, tal vez la montaña tendrá que ir a buscar al mahora..."